Cette démarche, couramment utilisée dans les missions de JBM Partners, intègre et met en relation dans une structure cohérente la majorité des approches de coaching utilisées en entreprise (PNL, AT, Psychologie sociale, Théorie de l’engagement, Systémique, Psychologie positive, etc). Elle s’appuie sur cinq grands axes :
Solidité de l’alliance entre le coach et son client
Paratonnerre pour les émotions du client
Investigations de la problématique
Non-dits et confrontation
Energie nécessaire au changement une fois la décision prise
Ce travail de synthèse et de recherche reflète la démarche permanente de progrès de JBM Partners : En contribuant à l’évolution des théories et des pratiques de coaching, nous confirmons notre positionnement comme partenaire robuste dans le coaching et le développement managérial des entreprises. Il se complète par la mise à disposition auprès des lecteurs du livre de plusieurs outils en téléchargement.
Renouvelez vos coachings
SPINE: une approche transverse du coaching
Editeur : ESF Sciences Humaines
Collection : Formation Permanente
Date de parution : janvier 2017
Pages : 160
ISBN : 978-2-7101-3187-8