Cabinet de coaching professionnel
Pensez l’impensable,
osez l’impossible
Parce que le management constitue un vrai champ scientifique, puisque le temps est précieux et que vous êtes convaincus que toute réussite est avant tout le fruit d’une aventure humaine, il est urgent de gagner en impact dans votre rôle de manager grâce à un coaching professionnel.
ils ont fait appel à notre cabinet de coaching professionnel
Cabinet de coaching professionnel à Lyon
Le management vous
semble bien compliqué ?
Avant de capituler, prenons le temps de vérifier la solidité de vos connaissances en management.
Ensuite, imaginons ensemble comment mettre en oeuvre ces connaissances dans votre contexte professionnel singulier.
Le management est une science
Les sciences du management sont apparues dans les années 1960, issues des sciences humaines, sociales et des sciences de gestion. Rien d’abstrait, rien qui ne relève de la pensée magique, tout un contenu à votre portée.
Qui demande quelques efforts
Nous ne croyons pas dans un grand nombre de discours incantatoires sur le management. Les théories bien marketées, faciles d’accès et rapides à intégrer ne sont en général que des mirages qui vous font perdre du temps et vous laissent à penser que rien ne marche.
Et mérite d’être appliquée
Une fois ces connaissances robustes acquises, leur mise en oeuvre et transposition dans votre environnement peut nécessiter un accompagnement. Le coaching est un excellent moyen d’activer les connaissances.
management & coaching professionnel
L’impact managérial,
c’est quoi concrètement ?
C’est avoir le sentiment et observer que vous avez prise sur votre organisation, que vous ne subissez plus les situations, que vous investissez au mieux vos capacités et votre énergie au bon moment, sur les bons sujets, auprès des bonnes personnes pour servir la bonne stratégie
Coaching
d’équipe
La performance d’une équipe ne se mesure pas en additionnant les potentiels individuels, mais en s’intéressant à la quantité et à la qualité des interaction entre les individus qui la composent.
Une équipe a tout intérêt à développer son potentiel :
- d’inclusion,
- d’analyse,
- de créativité,
- d’exécution.
C’est l’outil idéal pour ceux qui en ont assez des séminaires sans lendemains et qui pensent que la performance de l‘équipe n’est pas au niveau des talents qui la composent
COHESION — SÉMINAIRES — TEAM BUILDING — INTELLIGENCE COLLECTIVE
Coaching
individuel
Le coaching individuel est un moyen de développement personnel qui ne met pas l’accent sur l’acquisition de nouvelles compétences, mais vous permet de mobiliser pleinement toutes les compétences que vous avez acquis jusque là.
Nous entendons le coaching de Dirigeants et de Managers, comme des creusets mis à la disposition de nos clients, leur offrant la possibilité de travailler sur leurs émotions, d’explorer leurs problématiques, de confronter leurs zones d’ombre et ainsi d’enclencher de réels changements.
PRISE DE POSTE — RETOUR A LA PERFORMANCE — POSTURE MANAGÉRIALE — EVOLUTION PROFESSIONNELLE
Comment (bien) choisir son coach ?
Tarifs, garanties apportées, méthodologie : 10 questions essentielles à poser à votre futur Coach.
Formation
Action
Nous pensons que le management est une science à part entière, qui se nourrit notamment des sciences de gestion et des sciences humaines.
Nous croyons que toutes les théories ne se valent pas et sommes en capacité de sélectionner les plus robustes et cohérentes entre elles.
Nous savons également que vous n’accorderez pas le temps que nécessaire à accéder à ce vaste et récent champ scientifique.
Notre rôle est de vous en transmettre un concentré facilement accessible et mobilisable au service de votre efficience et épanouissement managérial.
MANAGEMENT — COMMUNICATION — ORGANISATION — ÉMOTIONS — RELATIONS — CONFIANCE — NÉGOCIATION — DÉLÉGATION
Analyse
organisationnelle
Quand la situation de départ vous semble trop complexe, une analyse stratégique de votre organisation peut vous permettre de démêler le tout et d’imaginer les meilleures stratégies d’action pour conduire les changements attendus.
Si vous ne souhaitez pas mettre en oeuvre par vous même les outils de la sociologie des organisations, nous nous en chargeons.
A partir d’un recueil d’entretiens confidentiels, nous identifierons les enjeux individuels et éclairerons les relations de pouvoir.
Vous accéderez à une meilleure compréhension des stratégies individuelles et saurez bâtir un plan d’action efficient.
PROBLÉMATIQUES / CAS D’USAGES — SÉMINAIRES — TEAM BUILDING — RÉSOLUTION DE CONFLIT — INTELLIGENCE COLLECTIVE
1 heure d’entretien offert avec un coach / formateur
Choisissez l’heure qui vous convient dans notre planning
Rencontrons-nousle coaching professionnel peut-il vous aider ?
Vos problématiques,
des solutions
Ça tombe bien, le coaching d’équipe, ça commence à deux. Dans ce contexte, nous vous proposerons un coaching d’équipe prescrit. La Direction et/ou la fonction Ressources Humaines seront amenés à donner le cap de ce coaching, les objectifs à atteindre par le binôme, en présence du coach. Les Managers seront ensuite réunis sur 6 à 8 séances de coaching de binôme pour réapprendre à travailler ensemble avec leur coach. Si la situation conflictuelle a également impacté leurs équipes, un séminaire incluant les deux équipes pourra être proposé en fin de coaching dans lequel les deux Managers joueront un rôle actif.
Après une phase d’entretien avec vous même et votre manager, nous saurons évaluer son degré de connaissance des théories robustes sur le management et l’orienter sur une formation, un coaching, ou un mix de coaching + formation sur-mesure.
Si votre projet est clair, qu’en est-il de votre stratégie? Est-elle aussi claire ? Nous pourrions vous aider à construire une pensée stratégique partagée avant toute chose. Et si les résistances à sa mise en oeuvre persistent, alors engageons-nous ensemble dans un diagnostic organisationnel pour agir auprès des bons acteurs avec les meilleures modalités.
Nous accompagnons tout ou partie de votre organisation à travers un coaching d’organisation. En fonction des problématiques rencontrées (manque d’implication, rétention d’information, court-circuitage, absence de débat, …), nous construisons un accompagnement sur mesure en combinant avec vous de façon stratégique des temps de formation, de conseil, de coaching individuel, et de coaching d’équipe. Cet accompagnement se met en oeuvre sur plusieurs semestres et nécessite des adaptations au fil du temps. Par cette combinaison de postures portées par plusieurs accompagnateurs JBM Management, vous arrivez avec un niveau d’investissement contenu à transformer en profondeur et durablement votre organisation.
Un outil pour clarifier vos émotions
Téléchargez le cube des émotions ; Pour que vos émotions vous soient utiles au travail.
Retours d’expérience
& gentillesses
d’expérience
accompagnés
& experts
5 coachs professionnels
À vous de choisir
Pour alimenter votre réflexion
Ne choisissez pas votre coach au hasard !
Conduire le Changement
Formation au Management : de la théorie à la mise en pratique
notre approche du coaching professionnel
Réalisez vos potentiels grâce au coaching
JBM Partners est à l’origine du développement du coaching professionnel à Lyon au début des années 2000.
Pour qu’il donne sa pleine mesure, nous savons méthodiquement construire une relation de confiance tripartite entre l’organisation cliente, la personne ou l’équipe coachée et notre entreprise de coaching.
Pour entrer en coaching professionnel, nous vérifions donc au préalable :
la confiance de l’organisation en la personne / l’entitée coachée, qui saura faire le meilleur usage du dispositif;
la confiance de l’organisation dans le coaching professionnel comme moyen de réalisation des potentiels;
la confiance dans le coach choisi pour l’accompagnement.
Nous investissons dès lors un temps précieux en amont de l’engagement de nos clients en coaching professionnel pour clarifier le cadre contractuel et expliciter les rôles et responsabilités de chacune des parties.
Le cadre inclut bien évidemment la confidentialité qui ne supporte aucune exception tant elle est centrale dans la construction de la sécurité psychologique de nos clients.
Le coaching professionnel s’inscrit dans les dimensions “ici” et “maintenant”. Il est solidement ancré dans des situations réelles (passées, présentes ou projetées) que nous décrit la personne / l’entité et part de ce qu’elle pourrait actionner compte-tenu de ces possibilités, capacités, motivations présentes.
Le coaching professionnel tel que nous le concevons dans notre cabinet de Lyon s’inscrit sur une durée déterminée à l’avance, de l’ordre de 4 à 6 mois. C’est ce caractère limité dans le temps qui permet d’adresser avec son coach les problèmes les plus cruciaux et d’en retirer le meilleur retour sur investissement. Ce cadre temporel permet d’adresser le risque de dépendance entre la personne / l’entité coachée et le coach.
Nous pratiquons un coaching professionnel confrontant, seul capable de provoquer des prises de consciences profondes et d’engager des évolutions durables.
FAQ
JBM Partners
vous répond
Un coaching individuel de manager ou dirigeant coûte entre 12 et 14 k€ selon les formats. Nos propositions ne varient pas selon la personne et la fonction (Dirigeant, Manager, Chef d’équipe, …), puisque nous mettons en oeuvre le même niveau d’exigence dans notre pratique. Comme pour tout investissement, à vous de vérifier que ce coaching rapportera plus sur la durée qu’il ne vous coûtera.
Le coaching individuel est un processus d’accompagnement qui démarre à une date convenue et se termine après un temps (4 à 5 mois) et un nombre de séance de travail convenu (environ 10 séances). Le contrat de coaching doit absolument intégrer cette dimension temporelle. Une proposition de coaching sans date de fin, à horizon fuyant, favoriserait une certaine forme d’addiction du coaché et le conduirait à repousser éternellement la mise en œuvre des changements qu’il déclarerait pourtant vouloir opérer. En limitant la période d’accompagnement dans le temps, le coach professionnel vous offre la garantie que le processus vise bien l’autonomie du coaché.
Le coaching dure entre 3 et 5 mois, à raison d’un entretien toutes les 2 à 3 semaines. C’est le temps nécessaire pour que la personne coachée puisse faire alliance avec son coach professionnel, faire tous les apprentissages souhaités et sortir de la relation de coaching en pleine interdépendance.
Nous sommes coachs en rien, puisque notre rôle ne consiste pas à apporter des réponses aux problèmes posés par nos clients. Notre posture de coachs professionnels nous amène à construire un cadre et une relation qui permettra au coaché de trouver par lui-même les réponses à ses questions, quelles qu’elles soient. D’ailleurs, un coach en stratégie, en développement commercial, en leadership ou en quoi que ce soit révèlera en réalité sa vraie identité : un consultant en quelque chose.
Nous sommes des coachs professionnels certifiés, d’écoles renommées, notamment mais pas exclusivement HEC coaching. La spécificité de nos formations est qu’elles ne sont rattachées à aucun courant de pensée ni à une pratique particulière (Gestalt, coaching orienté solution, approche PNL, systémique, cognitiviste, psycho, socio, émotions …). En cela, nous sommes en capacité de mettre en oeuvre l’approche adaptée à la demande, à l’individu et au contexte sans nous sentir à aucun moment prisonnier d’un courant de pensée dominant, d’une «chapelle».