Pierre Marin
Partner, Facilitateur de transformations
Mon parcours s’articule autour de deux expertises : le management et la transformation.
Pendant près de 15 ans, j’ai occupé des postes de direction, financière puis générale, au sein d’une multinationale, pilotant des équipes de 10 à 350 personnes en France et à l’international. Cette période m’a convaincu que le management est un levier crucial pour
bouger les lignes d’un business model, la dynamique d’une équipe ou la culture d’une organisation.
Depuis plus de 10 ans, j’accompagne dirigeants et équipes, dans des moments à forts enjeux managériaux et au cœur de projets de transformation. Ma pratique est créative, et souvent hybride : je m’appuie sur une formation au coaching obtenue dans le monde anglo-saxon, mes compétences d’animation, ainsi qu’une compréhension fine des dynamiques collectives.

Devenu accompagnant de dirigeants
et de sens
et peintre amateur
L’art est important dans ma vie : en tant que peintre amateur, j’y puise un besoin de création que je transpose dans ma façon de travailler avec les équipes, en stimulant leur créativité.
Par des ateliers créatifs co-animés avec des partenaires improvisateurs, illustrateurs, designers ou comédiens.
Basé à Lyon, j’ai vécu plusieurs années à l’étranger, développant un goût prononcé pour la diversité.
Mon ambition : créer des espaces de collaboration où chacun peut s’approprier les changements, s’engager avec authenticité et faire émerger de nouveaux possibles.
Expérience
Depuis 2013 : coach auprès de dirigeants et d’équipes
2014-maintenant : missions de management de transition auprès de PME (entre 3 et 12 mois)
2012-2013 : Pilotage d’un projet de transformation global, Sanofi Vaccins
2008-2011 : Directeur Général Asia, Sanofi Vaccins, 150 M€, 350 personnes
2005-2008 : Directeur Général Australie NZ, Sanofi Vaccins 30 M€, 40 personnes
2003-2005 : Directeur Financier Australie NZ, Sanofi Vaccins
1999-2002 : Responsable Contrôle de Gestion international, Sanofi Vaccins
1997-1999 : Business Analyst, Sanofi
Formations
2025-26 : Cohésion et intelligence Collective, JBS
2011-2012 : Intensive Coaching Training, Results Coaching Systems, devenu Neurolesdership
Institute, Londres
1990-1994 HEC programme Grande Ecole
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