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L’intelligence collective racontée à ma fille

Hier soir, je discute avec ma fille de 12 ans, elle fait partie d’une équipe de basket. Elle me demande : « Dis papa, c’est quoi en vrai une équipe ? » Pas simple de répondre à cette question à une pré-ado de 12 ans. « Ecoute ma chérie, selon moi une équipe c’est d’abord un ...

Hier soir, je discute avec ma fille de 12 ans, elle fait partie d’une équipe de basket.

Elle me demande : « Dis papa, c’est quoi en vrai une équipe ? »

Pas simple de répondre à cette question à une pré-ado de 12 ans.

« Ecoute ma chérie, selon moi une équipe c’est d’abord un groupe auquel on a envie d’appartenir »

Ah, le sentiment d’appartenance, l’un des 3 besoins psychologiques fondamentaux qui alimentent nos motivations internes.

« D’accord, et pourquoi on a envie d’y appartenir ? »

« Sans aucun doute parce qu’on s’y sent bien ! »

« Super, et pourquoi on s’y sent bien ? »

« D’après moi, pour 2 raisons principalement : La première, c’est parce qu’on a le droit d’y être soi-même avec ses qualités et ses défauts et aussi le droit de dire qu’on ne se sent pas bien »

Ah, la sécurité psychologique, premier facteur de l’intelligence collective selon l’étude réalisée par Google en 2016 : https://rework.withgoogle.com/blog/five-keys-to-a-successful-google-team/

« Ok, et la deuxième ? »

« Et bien la deuxième, je pense que c’est le sens ! »

« Le sens ? »

« Oui, le sens. Si je te le dis autrement, c’est l’envie de gagner ensemble parce qu’on s’est mis d’accord sur ce qu’on veut gagner ensemble et pourquoi chacun de nous veut gagner »

La sociologie des organisation nous dit que les enjeux individuels prennent toujours le pas sur l’enjeu collectif. Peut -être d’ailleurs qu’il n’y a pas d’enjeux collectifs mais juste une convergence d’enjeux individuels ? La question mérite d’être posée.

« Dis donc, ça devient un peu compliqué non ? »

« Non, pas du tout ma grande, il suffit de savoir faire preuve d’empathie, de développer son assertivité, d’apprendre à faire de la place aux émotions, de se former à la Communication Non Violente, de… »

« Ouh la, ouh la, tu t’emballes papa ! »

« Tu as raison, … désolé »

« Bon, si j’ai bien compris, devenir une équipe c’est pas si simple mais ça s’apprend »

« C’est exactement ça ma chérie ! »

Depuis 15 ans , JBM Management accompagne des équipes de Dirigeants et de Managers dans leur développement collectif. Ils développent leur bien être au service de leur performance.

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